(Re)Penser sa stratégie d'entreprise

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7 heures

Présentiel ou Distanciel

Prérequis :

  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les leviers permettant l'élaboration d'une stratégie.
  • Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.
  • Exploiter les matrices d'aide à la décision.

Programme de la formation :

PARTIE 1 : Comprendre

  • Mise en place du contexte (environnement sociétal, évolutions managériales et rôle de l’entreprise).
  • Nécessité d’une vision d’entreprise.
  • Timing et accompagnement pour (re)penser sa vision d’entreprise.

PARTIE 2 : Agir 

  • Elaborer sa vision.
  • Fixer un CAP.
  • Construire sa propre vision.
  • Méthode FOAR.
  • Méthode SWOT.
  • Utilisation des différentes méthodes. 
  • Communiquer sur sa stratégie.

Livrables :

  • Support de formation en papier ou PDF.

Modalités d'évaluation :

  • Test oral auprès des participants.