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Systèmes de management QSEn
Systèmes de management QSEn
Notre parti pris est né d’un constat pragmatique : les entreprises qui fabriquent de la qualité, de la sécurité ou de l’environnement sont rares !
Mais les responsables QSE qui pensent que garantir la conformité à des normes volontaires est encore un métier, et que la certification est une finalité pour l’entreprise sont encore nombreux. Si c’est ce que vous souhaitez, nous ne pourrons pas vous aider.
Nous concevons des systèmes de management au service des dirigeants d’entreprise ou responsables d’entité, de façon à piloter leurs politiques et leurs objectifs, et pour que leur système leur apporte de la valeur ajoutée et de la performance, y compris sur le compte de résultat. Nous transformons également vos systèmes existants pour leur redonner le sens de votre stratégie plutôt que celui d’une norme.
La conformité et la certification deviennent la cerise sur le gâteau, car nous profitons de chaque exigence des référentiels pour la transformer en opportunité. Si c’est ce que vous souhaitez, nous serons ravis de vous y aider.
Ils témoignent
« De par sa réputation, nous n’avons pas hésité faire appel à l’expertise du Groupe Interactions car mon impératif est de disposer d’un système qualité opérationnel et pragmatique, qui nous permette d’améliorer continuellement les processus et de gagner en performance. Chacun a pu rencontrer des démarches qualité qui sont plus des handicaps qu’autre chose pour les entreprises et leurs collaborateurs. La méthode utilisée nous a permis d’éviter ce piège, dans le sens ou la conception a été intégralement réalisée avec les acteurs concernés, et que les descriptifs de processus ont été alignés avec la stratégie du Groupe Promotrans. A présent, nous utilisons avec sérénité le système pour piloter la performance des activités et œuvrons en autonomie pour son amélioration continue ».
« La réalisation d’audits blancs par Groupe Interactions dans le cadre de la surveillance de notre système Qualité nous permet de mettre en œuvre une réelle démarche d’amélioration continue en mettant en lumière les points forts de notre organisation, et surtout d’ajuster nos pratiques pour répondre aux exigences de nos certifications NF 214 et Qualiopi en cohérence avec nos engagements clients. Ce sont des temps forts auxquels toute l’équipe est associée et qui apportent une vraie valeur ajoutée dans le management de nos activités. »
« Nous avons fait appel à Groupe Interactions pour réaliser notre formation d’auditeurs internes, car au-delà de la conformité aux référentiels, nous attendons des auditeurs qu’ils apportent de la valeur ajoutée à leurs premiers « clients » : les responsables des activités auditées. La méthode utilisée pour la formation nous a permis d’atteindre nos objectifs, dans le sens où les auditeurs se positionnent au service des pilotes de processus, pour les aider à assurer la conformité et l’amélioration de la performance ».
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