De nombreuses entreprises élaborent avec soin des politiques et des stratégies, qui faute d’opérationnalisation, sont condamnées à rester au stade de souhaits ou de bonnes intentions.

Les pertes sont alors énormes, puisque les pratiques des équipes restent inchangées, alors que les évolutions stratégiques nécessiteraient qu’on définissent les actions et manières de procéder pour les atteindre. Le fait de sensibiliser les collaborateurs aux objectifs ne suffit pas, il convient que les stratégies donnent le sens de l’action, mais que les processus de l’entreprise véhiculent cette action.

Tous nos accompagnements et formations en la matière permettent de couvrir l’ensemble des étapes pour passer de l’analyse de l’existant, aux actions concrètes à mener pour chaque collaborateur qui aura un impact sur l’atteinte des objectifs.

Nous utilisons une méthode qui s’inspire des systèmes de management, et qui en permettant de les réconcilier avec les stratégies des équipes de direction, en assurent le succès. Notre équipe pluridisciplinaire sur le pôle pilotage d’entreprise couvre l’ensemble des questionnement que vous pouvez avoir sur le sujet.