La RSE, votre meilleur levier de performance
Qu’attendez-vous de la RSE ?
En tant que Chef d’entreprise : N’ajoutez pas une démarche RSE à votre organisation mais faites-en un projet rentable !
- Qu’elle reflète de façon concrète vos engagements et soit intégrée dans votre stratégie
- Qu’elle vous permette d’améliorer les performances globales de l’entreprise
- Qu’elle réponde aux attentes de toutes vos parties prenantes
- Qu’elle ne soit pas seulement gratifiante mais rentable !
En tant que Directeur/Responsable RSE : Utilisez l’organisation existante dans l’entreprise pour déployer une démarche à valeur ajoutée.
- Que votre démarche soit cohérente avec les autres démarches de l’entreprise plutôt que comme une démarche supplémentaire
- Que vos collègues la perçoivent comme fédératrice et aient envie de s’y impliquer
- Qu’elle satisfasse la stratégie de l’entreprise
- Qu’elle puisse vous orienter vers le label le plus adapté à votre contexte
- Qu’elle soit valorisante vis à vis de l’intérieur comme de l’extérieur
La formation RSE : nos clients parlent de nous
Etant donné la taille de la structure, nous nous sommes appuyés sur un référentiel de compétences en sélectionnant de 4 à 8 typologies de poste.
Le référentiel a ensuite été déployé auprès des managers et des collaborateurs pour s’intégrer pleinement aux entretiens annuels : où en suis-je du développement de cette compétence ? Que dois-je mettre en œuvre pour l’année à venir ? L’accompagnement de mon manager suffit-il ou bien dois-je compléter par une session de formation ?